1. SW-- ใช้ 5 Force + 1 แนวร่วม Analysis --Supplier, Competition, สินค้าทดแทน, ลูกค้า, อุปสรรคในการเข้ามาในอุตสาหกรรมนี้ และ เพิ่มอีก 1 ตัว คือ พันธมิตร
2. OT - เราใช้การวิคราะห์ แบบภาพรวม คือ การเมื่อง และ กฎหมาย, เศรษฐกิจ, เทคโนโลยี ที่เป็นตัวแปรในการเปลี่ยน สังคมวัฒนธรรม (Social Cultural) และเพิ่มอีกตัวที่มาแรงคือ Natural Environment
วิเคราะห์เสร็จแล้ว - ลองดูว่าเราอยู่ตรงไหนใน SWOT Matrix
1. S มาก O มาก -- Star (ดาวเด่น)
2. S มาก T มาก -- Cash cow (วัวทำเงิน)
3. W มาก T มาก - Poor little Dog (สุนัขน่าสงสาร)
4. W มาก O มาก - Question mark - เราจะทำอย่างไรกับธุรกิจดี
1. S มาก O มาก -- ดาวเด่น -- ธุรกิจแข็งแกร่ง และ สภาพแวดล้อมเปิดโอกาสให้เติบโต - ถ้าวิเคราะห์แล้ว ธุรกิจของเราคือดาวเด่น ก็แนะนำให้ใช้กลยุทธ Growth การ Growth มี 2 แบบ คือ
- Concentric Growth -- ตัวอย่างที่ดีที่สุดคือ PTT -- ปตท. ถือเป็นธุรกิจดาวเด่น เป็นธุรกิจผูกขาด จัดหาพลังงานให้เพียงพอต่อความต้องการของประเทศ เป็นองค์กรที่มีความพร้อมทั้งทุนทรัพย์ คน เครื่องมือ เครืองจักร ประกอบกับการเติบโตของธุรกิจพลังงาน ไม่ว่าจะเป็นราคาน้ำมันที่สูงขึ้น โดยใช้กลยุทธ แบบ Concentric Growth
- Horizental -- ลงทุนในอุตสาหกรรมให้เข้มข้นขึ้น ปตท. ขยายธุรกิจปั้มปตท. ไปทั่วประเทศ รวมถึงซื้อกิจการปั้มน้ำมันอย่างปั้มเจ็ท ทุกครั้งที่มีการขยายปั้มกาซ และน้ำมัน ปตท. มีการปรับปรุงเปลี่ยนแปลงรูปแบบทั้งการบริการ และ ร้านค้าเพื่ออำนวยความสะดวกให้ลูกค้าในการเดินทาง เช่น เมื่อเราเข้าปั้มน้ำมัน เติมน้ำมันเสร็จ เราอาจจะอยากเข้าสุขา อยากทานน้ำ หรือหิว อยากทานอาหารว่าง หรืออาหารหลัก บางครั้งอยากหาหนังสือพิมพ์อ่าน ก็มีให้อ่าน ปั้มน้ำมันเลยเป็น one stop service สำหรับนักเดินทางโดยรถยนต์
- Vertical
- Diversify Growth
2. S มาก T มาก -- Cash cow (วัวทำเงิน)
3. W มาก T มาก - Poor little Dog (สุนัขน่าสงสาร)
4. W มาก O มาก - Question mark - เราจะทำอย่างไรกับธุรกิจดี
